LA
MAITRISE DE L’INTERACTION
L’information et la communication dans la
stratégie
Pierre Fayard
Livre interactif gratuit sur demande
ISBN : 2-7454-0305-2
© Éditions 00h00, Paris, janvier 2000
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À propos de l’œuvre
À tous les âges et sous toutes les latitudes, l’information et la
communication tout comme l’influence et la désinformation jouent un rôle de
premier plan dans la prose de l’existence qu’est la stratégie.
L’histoire en témoigne et le XXIe siècle ferait-il exception ? Aujourd’hui la
puissance des moyens technologiques de l’information et de la
communication redimensionne les fins qu’ils sont censés servir. La
banalisation de ces technologies met à l’ordre du jour l’étude des nouvelles
conditions de la stratégie quel qu’en soit le domaine d’application. En puisant
dans les grands classiques d’Extrême-Orient et d’Occident de la stratégie, ce
livre propose un éclairage informationnel et communicationnel de l’interaction
des volontés dans le conflit mais aussi dans la coopération.
Introduction
La prose de l’existence
Une très vieille histoire toujours d’actualité
Chapitre I : Intelligence, liberté et économie
Principe de liberté et
information
Économie des moyens et
communication
Manœuvre, économie et liberté
Chapitre II : Surinformation ou cécité stratégique
La tension fait
l'information
La plus-value de l'information
Chapitre III : Géo et Chrono-stratégie
L’acteur et son environnement
Apports de la géopolitique
Chrono-stratégie et représentations japonaises du temps
Chapitre IV : La maîtrise de l’interaction des volontés
Lien moral et décision
Rôle de l'information et de la communication
Chapitre V : La
dissuasion, une stratégie de communication
S'autocontraindre pour contraindre l'autre
Paradoxes de la dissuasion
L'entropie du modèle
Chapitre VI : Le jeu de
l’information dans les stratégies indirectes
Inspirations navales ?
La manœuvre latérale
La désinformation
Intoxication et influence
Chapitre VII : La culture
du stratagème
Vision du monde et temps cyclique chez les Chinois
Économie des moyens et corrélation des forces
La Manœuvre de Médine
Savoir, faire en sorte et… attendre
Se rendre invulnérable
Le travail de la forme
Créer quelque chose à partir de rien
L’esprit de ruse de Métis
Chapitre VIII : Stratégie
de crise
La crise commence par soi-même
Conduire les crises
Chapitre IX : Nouveaux médias
et prévention des crises
Greenpeace versus Shell
Attaquer la « stratégie » de la crise
Nouveaux médias, nouveaux théâtres
Stratégie Internet
Le contre stratégique virtuel du sous-commandant Marcos
Stratégie de la démocratie électronique
Chapitre X : La stratégie dans le cocktail numérique
Le cocktail numérique
L’heure des flux et des services
Un train peut en cacher un
autre
La différence par l’information
En guise de conclusion
Origine des textes (revus
et corrigés)
Bibliographie
